În urmă cu patru ani, Lucy Harris era un director de creație la o agenție de publicitate din New York. Ea s-a ocupat de ore lungi la slujbă, proiecte de lider de lance, conduceri de întâlniri și întâlnire cu clienți cu profil înalt. Apoi a avut primul ei copil, s-a întors din concediul de maternitate și a constatat că lucrurile s-au schimbat.
„Când m-am întors nu mi s-a cerut să fac nimic din aceste lucruri, nici măcar nu am avut șansa să”, își amintește Harris, care a cerut să folosească un pseudonim pentru a proteja identitatea angajatorului ei. „Am simțit constant că nu am fost luat în serios și am fost împins deoparte pentru că am avut un copil.”
Inițial, Harris a scos-o ca paranoia proprie - până când un client important al ei a venit la birou pentru o întâlnire. „Nu aveam nici o idee despre asta, deoarece compania i-a mutat la altcineva”, spune ea. „Am fost uimit. Clientul nici nu a fost deosebit de fericit. ”Realitatea frustrantă a lovit-o în sfârșit: Era urmărită de mami.
Care este pista mami?
„Pista mami” este un termen obișnuit pentru o cale de carieră pentru femei, care poate permite un echilibru mai mare între viața profesională și viață, datorită orelor reduse sau a programelor flexibile, dar adesea cu costul avansării carierei.
Nu este neapărat un lucru rău; La urma urmei, mulți oameni doresc (și aleg să) fac din cariera lor o prioritate mai mică decât familia. Dar atunci când șeful sau echipa ta alege alegerea mamei pentru tine - și, în consecință, te poate reține la locul de muncă - asta este o problemă.
„Pedeapsa pentru maternitate este absolut reală”, spune Jennifer Gefsky, parteneră de muncă și de angajare la Epstein Becker & Green și co-fondatorul Apres, o platformă digitală pentru femeile care lucrează în pivot sau care se întorc la forța de muncă.
Conform indicelui Bright Horizons Modern Family 2018, în timp ce 85% dintre persoanele chestionate consideră (pe bună dreptate) că maternitatea este o pregătire excelentă pentru a face față provocărilor conducerii unei afaceri, 69% spun, de asemenea, că mamele care lucrează sunt mai predispuse la o job nou decât alți angajați. Și 60% recunosc că sunt oferite oportunități de carieră angajaților care sunt mai puțin calificați decât mamele care lucrează.
De parcă aceste statistici nu ar fi suficient de sumbre, raportul a constatat, de asemenea, că 41% dintre americanii care lucrează consideră mămici care lucrează ca fiind mai puțin dedicați locului de muncă, 38% considerând că au nevoie de programe flexibile.
Nu este de mirare că femeile în sine se îngrijorează de pedeapsa maternală, 73% dintre mamele chestionate considerând că nu au la fel de multe posibilități de avansare în carieră ca femeile care nu sunt mame, iar 72% dintre mame și părinți care sunt de acord sunt de acord că femeile sunt penalizate în carierele lor pentru familiile începătoare.
Paranoid? Nu atât, cât se dovedește. Așadar, ce faci dacă te temi că ești pe calea rapidă către mămica? Iată ce spun specialiștii.
1. Stabiliți așteptările devreme
În mod ideal, evitarea urmăririi mamei începe chiar înainte de a pleca în concediu de maternitate, prin a sta cu managerul și a fi clar în legătură cu cariera și obiectivele tale profesionale. Odată ce te-ai întors din concediu, întâlnește-te cât mai curând cu șeful tău pentru a examina starea proiectelor tale, pentru a afla unde (și cum) te încadrezi în imagine și - cel mai important - reamplificați-ți ambiția și dedicația pentru dvs. loc de munca.
„Fii super-explicit: 'Iată așteptarea mea, iată planul meu. Vedeți vreun motiv pentru care acest lucru nu va funcționa? spune Angela Smith, antrenor de carieră la The Muse. „Se reduce la a fi cu adevărat specific cu supraveghetorul tău. De multe ori aceste lucruri nu sunt spuse și presupunem că managerul nostru știe, dar spunând că este important. ”
Stabilirea valorii de referință facilitează, de asemenea, întoarcerea la șeful tău dacă lucrurile nu merg în funcție de planul respectiv.
2. Găsiți un mentor sau un antrenor
Există o mamă care lucrează în compania dvs. care o ucide? Și este cineva pe care vrei să-l imitezi? Dacă da, căutați-o și cereți-i să fie un mentor informal, spune Gefsky. „Spune, „ Mi-ar plăcea foarte mult să vă vorbesc despre cum să faceți acest lucru. ”Un mentor vă poate ajuta să vă prelucrați experiențele, să vă evaluați performanțele și să vă reafirmați ambițiile.
Dacă nimeni din compania ta nu-ți vine în minte sau preferi să lucrezi cu cineva din afara biroului, un antrenor din concediul de maternitate poate fi o resursă excelentă. Acesta este un tip de antrenor în carieră care vă poate ajuta cu lucruri cum ar fi tranziția volumului de muncă, navigarea concediului, planificarea reintrării, articularea limitelor și susținerea dvs. ca mamă muncitoare. Unele companii oferă chiar și antrenament pentru maternitate ca avantaj, dar dacă a ta nu este posibil, un antrenor de carieră obișnuit poate să te ajute să te strategi.
3. Evaluează-ți sincer performanța
Dacă simți că lovești blocaje rutiere, este important să faci pasul înapoi și să îți evaluezi munca. Faceți tot ce puteți face?
„Scoate-ți emoțiile din ea și privește obiectiv”, spune Smith. „Există ceva ce trebuie să îmbunătățești în performanța ta?” De exemplu, îți păstrezi orele așteptate sau ajungi în mod regulat cu întârziere sau pleci devreme fără să obții aprobarea șefului tău pentru un program flexibil?
Aceasta vă oferă, de asemenea, o altă oportunitate de a avea o discuție orientată spre rezultate cu șeful. Întrebați: „Ce feedback constructiv îmi puteți da cu privire la ceea ce aș putea face mai bine, așa că mă veți considera în viitor pentru misiunile XYZ?”
Linia de jos: Asigurați-vă că veți livra înainte de a aduce probleme problemelor de pe mami. „Nu poți avea aceste conversații și fii pe jumătate asigurată la locul de muncă”, spune Gefsky.
4. Vorbește despre planul tău - din nou și din nou
„O comunicare bună cu supraveghetorul dvs. este esențială”, spune Smith. „Fii clar cu ambițiile tale și poți să-l sprijini cu produsul de lucru real.”
Dar dacă ați bifat aceste casete și totuși simțiți că sunteți urmăriți de mami, aveți o altă conversație cu șeful.
„Prejudecarea inconștientă este reală”, spune Gefsky. „Este posibil ca oamenii să se uite la o femeie cu un copil nou și să creadă că ar trebui să fie acasă? Da. Dar ar putea încerca să fie de ajutor și cred că este un lucru bun că nu îți oferă o misiune de călătorie. ”
Amintiți-vă că cea mai bună abordare este să fiți un avocat pozitiv pentru dvs. Păstrează-ți emoția și anunță-ți managerul că ești dedicat cu conversații măsurate, bine gândite și obiective. Asigură-te că tonul tău nu este acuzator și concentrează-te pe a fi cât mai colaborativ și pozitiv, spune Gefsky. „Puteți spune:„ Mi-ar fi plăcut foarte mult misiunea XYZ și vreau să mă asigur că știți că voi face tot ce pot pentru a mă asigura că vă gândiți la mine data viitoare ”, spune ea.
Dacă nu obțineți încă rezultatele dorite, puteți aborda direct problema cu managerul dvs. (din nou, într-un mod neacuzatoriu), spune Gefsky. „Spune, „ Este posibil să nu-mi oferiți această misiune pentru că am un copil mic acasă? ”Acest lucru vă oferă posibilitatea să-i asigurați că aveți acoperire și sprijin la domiciliu, pe care trebuie să-l ocupați de sus. -proiecte care necesită timp, sau călătorii.
5. În sfârșit, abordează HR
„Dacă aveți cu adevărat intenția de a avea succes la compania dvs., cel mai bun mod este să o rezolvați direct cu supraveghetorul dvs.”, spune Gefsky. „Cu excepția cazului în care cineva v-a făcut comentarii directe discriminatorii, nu mergeți la ÎR și depuneți o plângere fără o examinare serioasă. Odată ce HR-ul se implică, asta îl duce la un alt nivel. ”
Dacă aduceți reclamația la departamentul dvs. de resurse umane, fiți pregătiți cu documentația conversațiilor cu managerul dvs. și exemple specifice despre cum simțiți că sunteți urmăriți de mami. Din nou, în primul tău schimb cu HR, este mai bine să nu fii acuzator, ci să ridici pur și simplu problema în încercarea de a curăța aerul.
HR poate fi în măsură să se asocieze cu dvs. pentru a rezolva situația - ceea ce s-a întâmplat în cazul lui Harris, după încercările nereușite de a-și ridica îngrijorarea cu supraveghetorul său. „După ce am vorbit cu managerul de HR, lucrurile s-au îmbunătățit mult”, spune ea. „Ei presupuseseră că voi face un pas înapoi și am putut să le informez că acest lucru nu a fost deloc. Din fericire, m-au auzit și am putut reveni la munca pe care o făceam înainte de concediul de maternitate. ”
Experiența l-a ajutat pe Harris, care în cele din urmă a părăsit compania din motive fără legătură, să înțeleagă valoarea dialogului deschis și cinstit la locul de muncă. „Mi-aș dori să fi comunicat cu șeful meu înainte de concediul de maternitate - probabil că ar fi economisit mult timp și frustrare”, spune ea. „Dar după această experiență, m-am asigurat că am comunicat cu șeful meu mai mult și în detaliu, astfel încât totul a fost înțeles de ambele părți și nu a existat nicio șansă de comunicare greșită.”
