Skip to main content

Compania dvs. este în criză. ar trebui să sari nava?

The Sovereign God Of Suffering | Luke Duncan (Aprilie 2025)

The Sovereign God Of Suffering | Luke Duncan (Aprilie 2025)
Anonim

Dacă ați lucrat vreodată pentru o companie care a avut un an deosebit de prost sau pur și simplu nu a obținut performanțe la fel de așteptate, știți în primul rând ce mediu poate fi neliniștitor. O companie care se confruntă cu scăderea vânzărilor sau a profiturilor se transformă rapid într-un loc destul de stresant pentru a lucra, iar angajații (la toate nivelurile) sunt adesea în fruntea haosului.

Nu este surprinzător, acest tip de mediu stimulează, de obicei, oamenii să sară în acțiune în căutarea unui loc de muncă, actualizându-și în grabă CV-urile și retragând rețeaua. Dar, așa cum am văzut cu multe companii (și numeroasele lor ascensiuni), acesta nu este întotdeauna răspunsul corect.

La urma urmei, indiferent dacă sunt publice sau private, mari sau mici, întreprinderile trec în mod natural prin cicluri de performanță. Și, în timp ce un declin constant sau o serie de provocări neașteptate pot face ca lucrurile să se spargă în jos rapid, o criză ocazională nu este în general nimic de panică. Mai mult, un loc de muncă tumultuos poate facilita de fapt crearea de oportunități și experiențe valoroase.

În cazul în care compania dvs. intră în ape ciudate, iată trei întrebări pentru a vă pune pentru a stabili dacă este timpul să sari nava sau să se stabilească pentru transportul lung.

Toată instabilitatea este creată egală?

Primul tău pas este să sări în cauzele a ceea ce se întâmplă și factorii care ar fi putut determina această schimbare. Citiți ce se spune despre compania dvs. din presa media și cereți-vă managerului sau altui lider să aveți încredere în ceea ce crede el despre situație. Această problemă se întâmplă în mai multe companii din aceeași industrie? Există strategii sau planuri pentru a le aborda? Dacă răspunsul la ambele întrebări este da, s-ar putea să fii mai înclinat să rămâi pus decât dacă provocările actuale sunt legate de o conducere precară sau o lipsă de flexibilitate la schimbarea condițiilor pieței. Sau, dacă alte companii suferă aceleași provocări, lucrurile nu vor fi mai bune într-un cadru nou.

Ce ai putea pierde dacă pleci?

O poziție cu o companie nouă poate fi captivantă și energizantă, mai ales dacă îți asumi responsabilități mai atrăgătoare. Dar rețineți că, atunci când prestigiul se va uzura, orice rol nou va avea propriile lui avânturi și coborâșuri, iar faptul de a fi noul copil de pe bloc poate fi epuizant. Ca să nu mai vorbim, ca angajat nou, trebuie să reinițiți procesul de obținere a mandatului și a credibilității (și a timpului de vacanță!), Confortul cu care probabil ai fost obișnuit în poziția anterioară. Aceasta este o parte naturală a oricărei schimbări de muncă, desigur, și nimic pentru a pierde somnul, dar este important să țineți cont atunci când aveți în vedere o schimbare rapidă.

Ce ai putea câștiga dacă rămâi?

Atunci când companiile intră într-o perioadă de creștere lentă sau negativă, accentul trece adesea la cheltuielile gestionabile, de exemplu, forța de muncă. Nu este neobișnuit să vezi că companiile încetează temporar angajarea sau restructurarea echipelor. Cu toate că acest lucru poate părea inițial mai mult de lucru pentru mai puțini oameni de împărtășit, poate deschide, de asemenea, ușile către noi oportunități sau colaborări care nu existau anterior. De exemplu, dacă o echipă de vânzări reduce personalul pe fiecare teritoriu, ar putea însemna noi clienți pentru dvs. sau mai mult acces direct la conducătorii de departament. Veți câștiga, de asemenea, experiență lucrând prin ambiguitate și conducând în condiții nesigure, o abilitate pe care viitorii angajatori o vor recunoaște și o vor aprecia.

Este ușor să fii prins de stresul durerilor crescânde ale companiei tale și a schimbărilor organizaționale. În cazuri grave, este posibil să observați concedieri și alte măsuri severe luate pentru a păstra stabilitatea financiară, fără prea multe avertismente sau explicații. Dar, dacă credeți cu adevărat în compania dvs. și credeți că liderii dvs. au forța și abilitatea de a transforma lucrurile, se pot câștiga multe rămânând cursul. (Și hei, vei avea întotdeauna opțiunea de a-ți reconsidera decizia mai târziu și de a continua dacă va deveni cea mai bună opțiune.)

În plus, este important să ne amintim că de-a lungul istoriei, toate cele mai bune companii din lume au avut anii lor grei, iar cele mai multe dintre ele au apărut în continuare, fără îndoială, cu un sens mai mare a ceea ce este necesar pentru succes.