Angajarea stagiarilor are o serie de avantaje: aduc idei proaspete pe masă, răspândesc cuvântul afacerii tale colegilor lor, îți cresc productivitatea și adesea se transformă în angajări ideale cu normă întreagă mai târziu pe drum.
Însă, există o considerație majoră înainte de a le aduce mai departe: trebuie să le plătiți?
Până la urmă, poate aveți un buget restrâns - sau poate cunoașteți alte companii din zona dvs. sau din industrie care nu își plătesc stagiul. Dacă acele întreprinderi sunt capabile să atragă stagiari fără nicio plată, de ce ar trebui să scoateți un salariu?
Dacă trimiteți întrebarea pe Google, veți fi confruntați cu sute de rezultate - multe dintre ele sunt opinii înrădăcinate cu expresii precum „munca sclavă” sau „nu fiți ieftine”. Pe de altă parte, s-ar putea să întâlniți profiluri a potențialilor internați care cerșesc experiență și nu ar ezita să lucreze gratuit.
Amestecul de informații poate fi puțin copleșitor, nu?
După ce am vorbit cu doi experți în materie de practică, s-a confirmat: a decide dacă plătiți sau nu stagiari nu este o sarcină ușoară. Există întrebări morale, legale și etice în jurul dilemei - și, în cele din urmă, în ciuda tuturor argumentelor, trebuie să decideți ce este cel mai bine pentru afacerea dvs. Dacă vă confruntați cu această decizie, aveți multe de gândit, dar aici sunt elementele de bază.
Ce spune Legea
Având în vedere argumente crescânde de ambele părți ale problemei, procesele recente au atras atenția asupra Legii federale privind normele de muncă federale (FSLA) de obicei neforțate, care dictează dacă și când un intern trebuie să fie compensat financiar.
FSLA specifică șase criterii pentru a stabili dacă cineva este un „stagiar” sau un angajat - diferența constând în faptul că angajaților trebuie să fie plătit cel puțin salariul minim (chiar dacă intenționați să oferiți credit la facultate).
Criteriile sunt de interpretare, dar se reduce la acest lucru: dacă nu puteți sau nu doriți să plătiți stagiarilor, trebuie să oferiți abilități și oportunități care să le beneficieze clar și nu puteți câștiga nimic din partea lor muncă. Lauren Berger, CEO al InternQueen.com și autorul tuturor lucrărilor, No Pay o exprimă astfel: „Dacă stagiul contribuie la veniturile tale, trebuie să fie plătit.” Deci, în condițiile legii, orice altceva dincolo de un generos O relație mentor-mentor necesită o compensație financiară. (Voluntarii la nonprofit sunt singura excepție.)
Dacă regulile sunt atât de simple, de ce atâtea stagii neplătite nu necesită nimic altceva decât să comanzi cafea și să te duci la acțiuni personale? Potrivit lui Mark Babbitt, fondator și CEO al YouTern, „Este un sistem bazat pe reclamații, care nu poate fi executat și are puține consecințe.” Legea este întârziată și pentru o actualizare - dar parlamentarii sunt reticenți să o revizuiască, deoarece și ei, se bazează pe stagiari neplătiti.
Dar acest lucru se poate schimba - recent, aceste reclamații sunt exprimate puțin mai tare. Chiar dacă un intern acceptă inițial să lucreze fără compensații, nu sunteți în zona sigură - dacă dumneavoastră sau compania dumneavoastră beneficiază de munca sa până la urmă, el sau ea au motive să dea în judecată. Și tocmai asta fac câțiva foști internați: Alex Footman și Eric Glatt sunt acum celebri pentru că au dat în judecată producătorii de Black Swan , Xuedan Wang îi dă în judecată pe Harper's Bazaar, iar Lucy Bickerton a dat în judecată cu succes Charlie Rose și a câștigat o înțelegere de 250.000 de dolari.
Internații plătiti sunt stagiari fericiți
În afară de evitarea unui proces, există alte avantaje semnificative pentru plata stagiarilor. Babbitt observă că stagiații plătiți sunt stagiari fericiți, iar stagiarii fericiți sunt încântați să vină la muncă, să contribuie la echipă și să depună toate eforturile. (Și pe măsură ce vedeți că această etică a muncii apare, este posibil să găsiți chiar și următoarea dvs. închiriere cu normă întreagă!)
Internații fericiți spun și lucruri frumoase despre compania dvs. Cu un astfel de entuziasm pentru afacerea dvs., acești „ambasadori de marcă” îți pot vinde cultura prietenilor lor - cunoscute, de asemenea, potențialele dvs. angajări viitoare - în cele din urmă, economisindu-vă în costuri de recrutare și antiderapant.
Și plătindu-le, veți câștiga stagiari cu o mai mare flexibilitate, deoarece nu vă veți limita la studenții care pot lucra doar o perioadă de cinci ore pe săptămână între locurile de muncă cu timp parțial plătit. Asta înseamnă: vor avea mai mult timp să lucreze pentru tine - și de aceea i-ai angajat în primul rând.
Dacă nu puteți plăti, faceți-o benefică reciproc
Pe de altă parte, este ușor de observat de ce unii angajatori preferă să angajeze stagii neplătite. Pentru unul, evident puteți economisi o mulțime de bani. În plus, prin eliberarea resurselor, puteți oferi stagii unui număr mai mare de candidați. Și întrucât, în mod evident, acei stagiari nu caută doar un salariu (au acceptat să fie neplătite, până la urmă), sunt mult mai probabil să fie dedicați cu adevărat cauzei tale și dornici să învețe abilitățile pe care le poți oferi.
Pe această notă, rețineți că, în schimbul lucrului gratuit, acești stagiari neplătiți se așteaptă să învețe de fapt. Potrivit lui Babbitt, „Nu există o poziție la nivel de intrare; nimeni nu mai are răbdare să-i îndrume. ”Având în vedere acest lucru, acești stagiari vor să poată avansa curba de învățare înainte de a intra în forța de muncă - și vor sacrifica un salariu pentru această oportunitate.
Deci, trebuie să vă gândiți semnificativ la abilitățile și experiența pe care le oferiți. Dacă utilizați pur și simplu stagiari neplătite pentru desfășurarea cafelei și sarcini personale, nu îi învățați cu adevărat despre industria dvs. (ca să nu menționăm că nu respectați cerințele legale). De exemplu, potrivit lui Babbitt, „industria modei este de notorietate pentru că nu a plătit și nu a măcinat stagiarii la nimic.” La sfârșitul stagiilor, speranții de modă au preluat multă cafea, dar nu și-au câștigat noi abilități - și nu sunt nu mai este de dorit pentru tine sau pentru alți potențiali angajatori.
Dacă nu le poți da un salariu, comunică în mod clar stagiarilor tăi cum vor beneficia (de exemplu, la finalizarea stagiului, vor fi maeștri în social media, experți în tabele pivotante Excel sau vor fi făcuți conexiuni noi și interesante). Apoi, asigurați-vă că se întâmplă asta. Relația trebuie să fie reciproc benefică și doriți ca internii să se lase mândri de munca lor și să fie pregătiți să se mute în forța de muncă (plătitoare).
Dacă vă gândiți să intrați în stagii în acest an, educați-vă în conformitate cu normele legale și industriale, astfel încât să aveți toate informațiile de care aveți nevoie pentru a lua o decizie inteligentă. În cele din urmă, comunicarea clară așteptărilor atât pentru dvs. cât și pentru intern, vă va face acest lucru cât se poate de simplu. Dar pentru a face și mai simplu: nu exploatați internii, faceți relația benefică reciproc și plătiți dacă puteți.
